Über mich
FÜNF JAHRE IM HANDWERK
Geselle Elektro
ZWEI JAHRE MONTAGE AUF GROSSBAUSTELLEN
Monteur
ACHTUNDZWANZIG JAHRE INSTANDSETZUNG Fa. BAYER AG
Leiter Instandhaltung
NEUN JAHRE PROKURIST SERVICE MASCHINENBAU Fa. STERLING–SIHI GmbH
Leitung Aftermarket D-A-CH
DREI JAHRE GESCHÄFTSFÜHRER SERVICE & ANLAGENBAU Fa. WISAG
Facility Management Industrie
DREI JAHRE GESCHÄFTSFÜHRER INGENIEUR-ENTWICKLUNGSGESELLSCHAFT Fa. KESSLER u. LUCH
Arbeitsplatzhygiene – Industrielle Absaugung
EIN JAHR INTERIMSMANAGER Fa. I-SEC Flugsicherheit
Begleitung & Implementierung Transformationsprozess – Training Führungskräfte & Mentoren
EHRENAMT STV. FACHREFERATSLEITER BILDUNG Deutsche Stiftung Mediation
Projekt Clever Streiten für Kids von der KITA über Schulen zur Universität
DOZENT & TRAINER BERUFSGENOSSENSCHAFT BGRCI & BGETEM
Führung & Mediation & Coaching – Mitglied Fachgruppe Kommunikation und Konflikt
Professional Bachelor Elektrotechnik Industrie
Technischer Betriebswirt am ÜAZ – Elmshorn
Zertifizierter Mediator am IKM Hamburg
Auditor DIN ISO 9001 und 14001
Zertifizierter Business Coach & Trainer V.I.E.L Hamburg
Zertifizierter Systemischer Coach V.I.E.L Hamburg
Insights MDI Persönlichkeitsprofil (Zertifizierung)
Strategisches Kompetenzmanagement ASSESS (Zertifizierung)
Insights MDI Emotionale Intelligenz Berater (Zertifizierung)
GPM Projektmanagement (Zertifizierung)
AUSZEICHNUNGEN:
2013 1. Arbeitsschutzpreis des Landes Thüringen 2013
Mit 61 Jahren: Resümee
Menschen folgen Menschen. Es geht darum, latentes Wissen im Unternehmen zu nutzen und die Bereitschaft dieses Wissen zu teilen. Menschen sind bereit viel dafür zu tun, was ihnen wirklich wichtig ist. Ihre Rolle verstehen und ihre Möglichkeiten für ihren Beitrag zum Erfolg des Teams zu erkennen macht zufriedene Mitarbeiter und somit zufriedene Kunden.
Meine Leidenschaft liegt in meiner Familie, meinem Team, der Bewegung und der Neugier. Gemeinsam mit meiner Frau genieße ich es fit in den Tag zu starten. Nach frisch aufgebrühten Kaffee und einem Blick in die aktuellen Tageszeitungen, starten wir regelmäßig mit einem gemeinsamen Workout und einem Lauf in der Natur. Lange Touren zu Fuß oder mit dem Fahrrad im schönen Rheingau oder dem Taunus komplettieren zudem unsere Wochenenden.
Vor vielen Jahren haben wir unsere Liebe zum guten Wein entdeckt und unterstützen seitdem ein befreundetes Winzerehepaar bei der jährlichen Weinlese. Mit dem Wissen um die viele Arbeit und die Leidenschaft, die in einem guten Glas Wein steckt, ist der Genuss umso größer.
Um wertvolle Zeit mit unseren Kindern und Enkelkindern zu verbringen, pendeln meine Frau und ich an freien Wochenenden gerne zwischen Hamburg und München. Dabei begeistert es uns zu sehen, dass es in der Familie immer um eines geht: Jeder sorgt dafür, dass es dem anderen gut geht und wir füreinander da sind . Mehr braucht es nicht.
Ja, ich bin ein Familienmensch, denn eine Familie zu sein, bedeutet ein Team zu sein und zu lieben und geliebt zu werden.
Für immer.
IHR EXPERTE FÜR DIE ENTWICKLUNG LEISTUNGSSTARKER TEAMS
„Wenn du die Herzen der Mitarbeiter hast, brauchst du dich um die Köpfe nicht mehr zu kümmern“
PROFESSIONELLE KONFLIKTLÖSUNG FÜR MEHR ARBEITSFREUDE
„Hart in der Sache weich am Menschen“
Jahre Trainer, Coach & Mediator
Jahre Führungskraft
Mitarbeiter unterstützt
Coachees und Seminarteilnehmer
Leistungen
Jeder Marathon beginnt mit dem ersten Schritt. Ich unterstütze ihre Führungskräfte als Mediator in Konflikten, als Coach im täglichen Führungsalltag oder als Mentor und Trainer. Starten sie mit einem Impulsvortrag oder einem Workshop für die Akzeptanz für Veränderung und für die Definierung einer Strategie. Auf dem Weg ins Ziel braucht es Durchhaltevermögen, Willenskraft und Freude an der Leistung. “Von der Führungskraft zum Teamleader” garantiert eine nachhaltige Entwicklung und Zielerreichung. Es beinhaltet die Begleitung einer Führungsebene über die gesamte Dauer der Transformation.
„Wir Menschen lernen, wenn es uns Freude bereitet und es unter die Haut geht“ – Machen sie jetzt den ersten Schritt.
VON DER FÜHRUNGSKRAFT ZUM TEAMLEADER
Ich begleite ihre Führungskräfte durch die Transformation in eine agile Welt
KONFLIKTKLÄRUNG – FÜHRUNGSKRÄFTE COACHING – TEAMENTWICKLUNG
Gemeinsam schaffen wir Lösungen und die Plattform vom ICH zum WIR
MODERATION – WORKSHOPS – IMPULSVORTRÄGE
Authentische Vorträge, Workshops und Keynotes für mehr Inspiration, Erkenntnisse & Motivation
VON DER FÜHRUNGSKRAFT ZUM TEAMLEADER
Ich begleite Ihre Führungskräfte durch die Transformation
Meine vertrauensvolle Begleitung gibt ihren Führungskräften Sicherheit, Selbstvertrauen und Freude an der Führung. Ich schaffe Raum für Beziehungen, um Bewährtes zu integrieren und Neues entstehen zu lassen. Mein Mentoring ist geprägt von persönlicher und fachlicher Kompetenz, sowie durch jahrzehntelange erlebter Praxis. Mit Mut, Empathie, Kreativität und Optimismus führe ich durch die anstehenden Veränderungen. Ihre Führungskräfte verstehen und gehen zielstrebig den Prozess der Transformation. Management, Führungskräfte und Teams erleben, welche Kraft und Energie, Identität und Sinnhaftigkeit ergeben.
Ihre Vorteile durch gesicherte und fokussierte Zielerreichungen:
UNTERNEHMEN
● Zukunftssicherung & Erfolg
● Loyalität der Führungskräfte
● Mitarbeiter- & Kundenzufriedenheit
● Zeit für strategische Aufgaben
● Führungskultur durch Identität
FÜHRUNGSKRAFT
● Verantwortung & Vertrauen
● Konflikte verstehen & managen
● Selbstwirksamkeit & Selbstvertrauen
● Mut & Kreativität
● Souveränität & Rollenklarheit
TEAM
● Freude beim Erreichen der Teamziele
● Eigenverantwortung & Vertrauen
● Werte & Regeln
● Feedback geben und nehmen
● „WIR Gefühl“ & Stolz
IHRE FÜHRUNGSKRÄFTE AGIEREN MIT FOKUSSIERTER SELBSTSICHERHEIT
Durch die Hilfe zur Selbsthilfe lernen ihre Führungskräfte eine Haltung zu entwickeln, die ein „WIR-Gefühl“ entstehen lässt und eine agile Organisation fördert. Sie entwickeln eine freundliche Stärke, die ihrem Team Orientierung gibt und dennoch Freiheiten lässt. Ihre Rolle verstehen und ihre Möglichkeiten für ihren Beitrag zum Erfolg des Teams zu erkennen macht zufriedene Mitarbeiter, zufriedene Kunden und sind die unternehmerische Basis für Erfolg und Zukunft.
EIN KOMPLETTPAKET FÜR EINE NACHHALTIGE TRANSFORMATION IN EINE AGILE WELT
KONFLIKTKLÄRUNG – COACHING – TEAMENTWICKLUNG
Gemeinsam schaffen wir Lösungen und die Plattform vom ICH zum WIR
KONFLIKTKLÄRUNG
MEDIATION
Die Basis für Harmonie ist der Erfolg. Auf dem Weg dorthin ist der Umgang mit Konflikten der Schlüssel zum Erfolg. So nehmen wir dem Konflikt den „Touch der Katastrophe“ und schaffen Klarheit:
● Was steckt hinter den Positionen ?
● Was ist mein Anteil an dem Konflikt?
● Wie kann ich dem begegnen?
Ziel ist es der Führungskraft eine mediative Haltung zu vermitteln, die zur nachhaltigen Konflikterhellung ermutigt und ihn in die Lage versetzt, interne Konflikte zu verstehen und eigenverantwortlich zu klären.
Die Beteiligten reifen an ihren Konflikten und verstehen den Sinn, eine Win–Win Lösung anzustreben. Ich helfe Organisationen ihre Menschen zu verstehen und dabei das Umfeld für ein konstruktives Miteinander zu entdecken.
Die anderen stehen im Stau, wir bereiten den Weg zur Extrameile mit Herz und Verstand.
FÜHRUNGSKRÄFTE COACHING
COACHING & MENTORING
Die Führungskraft ist der Schlüssel zum Erfolg. Führungskräfte sollten verstehen, dass es die Beziehung zu anderen ist, die sie und das Team erfolgreich machen. Mit einer Standortbestimmung schaffen wir ein Bewusstsein der ganz persönlichen Wirkung:
● Selbstwahrnehmung
● Emotionale Nähe & Vertrauen
● Empathie & soziale Reflexion
Gemeinsam arbeiten wir an den aktuellen Themen der Führungskraft und schaffen die notwendige Haltung für eine agile Führung. Wir nehmen die sozialen Interaktionen unter die Lupe und entdecken sein persönliches Wachstum. Ich helfe der Führungskraft die Organisation, die eigene Rolle und ihre Persönlichkeit zu verstehen. Das Ergebnis ist eine Authentizität, die es braucht um die Unternehmensziele und Werte zu fördern. Mit Spaß zum Erfolg.
TEAMENTWICKLUNG
MODERATION & TRAINING
Große Dinge schafft man nur gemeinsam. Diese Gewissheit zu haben, jedes Problem mit dem Team lösen zu können, fördert das Selbstvertrauen und die Entwicklung. Mit der Führungskraft und seinem Team schaffen wir ein gemeinsames Verständnis:
● Rollenklarheit & Erwartungen
● Gemeinsame Ziele & Werte
● Positive Feedbackkultur
Interne Konflikte zu verstehen und eigenverantwortlich mit dem Team zu klären, schafft eine positive Feedbackkultur. Zu sehen wie jeder Einzelne an sich arbeitet und Spaß an der Leistung findet, beflügelt das gesamte Team. Ziel ist es, die Erkenntnis reifen zu lassen:
„Wenn einer verliert, verlieren alle“. Teamspirit ist wie Medizin gegen Burnout und wirkt in Krisen leistungsstimulierend. Ich helfe ihren Teams, Zweck & Spaß an ihrem gemeinsamen Handeln zu entdecken.
MODERATION & IMPULSVORTRÄGE
Authentische Vorträge, Workshops und Keynotes für mehr Inspiration, Erkenntnisse & Motivation
Die Faszination und Begeisterung für ein Thema kommt erst mit dem Wissen darüber.
Wie nehmen wir unseren Mitarbeitern ihre Ängste und führen sie in eine Zukunft die von Vertrauen und Freude geprägt ist? Die Fähigkeit, Mitarbeiter zu gewinnen, an sich zu binden und ein konstantes Team aufrecht zu erhalten, wird zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil der Zukunft. Strenge Zeitvorgaben passen nicht mehr zu unserem komplexen Leben. Es wird Flexibilität und Eigenverantwortung erwartet. Diese Erwartungen sollten sich am „WARUM“ des Unternehmens orientieren, in der Vision und in einer „WIR Kultur“ gelebt werden.
Ich vermittle situativ und anschaulich aus mehr als vier Jahrzehnten erlebter Praxis, dem lernbereiten Zuhörer, die Notwendigkeit zur Transformation und der nötigen Konfliktbereitschaft. Wenn Menschen die Herausforderung eines Konflikts annehmen können, haben sie die Chance, zu lernen und sich zu entwickeln. Gerade für Führungskräfte sind Konflikte notwendige Realität ihres Berufsalltags. Sie sind mit Ihrer ganzen Kompetenz und Persönlichkeit gefragt.
DEN SIEGER ERKENNT MAN AM START
Ich zeige die Vorteile einer Haltung auf, die vom Glauben an die Mündigkeit der Mitarbeiter geprägt ist. Es soll helfen den Arbeitsalltag kräfteschonend zu gestalten und Neugierde und Lust auf „Mehr“ bei den Teilnehmern schaffen.
THEMEN FÜR VORTRÄGE – KEYNOTES – WORKSHOPS
● Workshop: Von der Vision zur Kultur
● Die Strategie zur Extrameile
● Organisationsentwicklung „Den Sieger erkennt man am Start“
● Teamspirit „Wenn einer verliert, verlieren alle“
● Konflikte „Wir brauchen keine Gegner im eigenen Lager“
● Arbeitssicherheit „Fluch oder Segen“
● Resilienz „Wie kommen wir gesund in die Champions League?“
PARTNER
“Veränderung ist die Chance für die persönliche und unternehmerische Weiterentwicklung.”
Unsere Erfahrungen und das Wissen, dass in jedem Menschen alle Ressourcen, Potenziale und Fähigkeiten vorhanden sind, um seine individuellen Ziele zu erreichen, setzen wir in unseren Tätigkeiten als Coach, Trainer und Speaker ein.
Wir vereinen die Expertisen von Arbeits- und Wirtschaftspsychologen. Unsere Experten sind auf Fragen rund um den Themenkomplex Sicherheitskultur und Veränderungsmanagement spezialisiert und verfügen über profunde Kenntnisse aus der industriellen Praxis zu den Themen Sicherheit und Umweltschutz.
Digitalisierung meistern mit unseren Experten – Machern – Visionären (m/w/d)
Alle sprechen von Digitalisierung. Wir machen´s einfach.
Digitaler Erfolg im Unternehmen.
Wir sind die Spezialisten für Techniker Coaching und Training – sowohl für Entwickler und Projektleiter als auch für Techniker im Service. Einer zentralen Rolle als Botschafter des Unternehmens kommt dabei dem Servicetechniker zu. Er hat mindestens einen so intensiven Kontakt zur Kundschaft, wie Ihr Vertrieb.
Die Deutsche Stiftung Mediation realisiert daher ein Sonderprojekt im Fachreferat Bildung, in dem Impuls-Vorträge und Impuls-Workshops durchgeführt werden. Ferner wird das Projekt durch den Projekt-Baustein „Clever streiten“ vervollständigt.
Referenzen
„Es ist immer wieder ein Erlebnis mit Sönke Sievers zu arbeiten. Mich motiviert seine einzigartige persönliche Haltung und wie er diese in sein tägliches Handeln einfliessen lässt.“
Jens Walter Müller BASF Ludwigshafen
„Beeindruckend ist sein fundiertes Fachwissen über Unternehmensstrategien, Personalführung und Organisationsentwicklung. Gern habe ich zugehört und verstanden – verstanden die „Art des Denkens und Handelns“ die hinter vielen Strategien und Verhaltensweisen stehen.“
Stefan Wiechert Currenta Leverkusen
„Als externer Berater hat Hr. Sievers unsere Schulungszentrum über einen Kulturwandel hinweg begleitet. Er lotste meine Führungskräfte, Trainer und mich erfolgreich durch zahlreiche Konflikte und verstand es, den Sinn und die Zusammenhänge zu vermitteln. Im Team entwickelte sich dadurch eine positive Haltung, gegenseitiger Respekt und eine offene Feedbackkultur. Wir danken Hr. Sievers für die professionelle und erfolgreiche Begleitung.“
Raimund Bernet, Leiter Schulungszentrum I-SEC Frankfurt
„Es war die schönste Zeit in meinem Berufsleben: Ich bin jeden Morgen gerne zur Arbeit gefahren. Bezeichnend war der Humor, die vielen Kundenprojekte, bei denen man immer auf die volle Unterstützung aus dem ganzen Team zählen konnte. All dieses führte jährlich zu immer mehr Erfolg fürs Unternehmen und gab einem das Gefühl, einen sinnvollen Beitrag dafür geleistet zu haben. Herzlichen Dank.“
Henning Mollenhauer, Leiter Application Flowserve SIHI GmbH
„Ein abwechslungsreiches und wertschätzend angeleitetes Seminar, das Lust auf Vertiefung macht. Ein Dankeschön an das kompetente Team Veronika & Sönke, die mit großem Erfahrungsschatz, positiver Stimmung und humorvoll durch die E-Session führen. Toll, wie gut das online funktioniert und absolut empfehlenswert!“
Lisa Gräber Abteilung 1 Fortbildung und Unterrichtsentwicklung
Referat 1.21 Fortbildung Berufsbildende Schule
PÄDAGOGISCHES LANDESINSTITUT RHEINLAND-PFALZ
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Ein konstantes Team zu schaffen und zu halten wird zur Schlüsselkompetenz
Daher ist es an der Zeit sich von Belohnungssystemen oder Bestechungsgeschenken zur Motivation der Mitarbeiter zu verabschieden. Investieren sie lieber in Beziehungen. Mitarbeiter lernen auf natürliche Weise, indem sie automatisch die Menschen um sie herum nachahmen. Sicher gebundene Mitarbeiter sind widerstandsfähiger, ausdauernder und kreativer und lernen schneller. Das entsteht durch eine gemeinsame Vision und eine…
Teamspirit ist wie Medizin gegen Burnout
Wir kennen es alle. Es gibt Momente in denen es uns gut geht, wir fühlen uns wohl. Die Stimmung ist gut. Es scheinen die richtigen Menschen um uns herum zu sein. Wir wünschen uns, dass soll ewig so weiter gehen. Wir nennen es Harmonie. Dann kommt ein Störenfried, die Umgebung verdunkelt sich und wir suchen…
Bei allen Fragen können Sie mich gerne direkt per E-Mail kontaktieren:
oder Sie vereinbaren direkt einen Gesprächstermin
Ihre Investition – Zeit und ein offener Geist
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Sie können hier direkt einen freien Termin in meinem Kalender für ein unverbindliches und kostenloses Kennenlerngespräch buchen. Ich freue mich auf unser gemeinsames Gespräch.