Leistungen
Glaubst du daran mit deinem Team alle Herausforderungen meistern zu können? Mit welchem Gefühl gehst du zur Arbeit? Kannst du gut schlafen, weil du weißt, mit dem Team meistern wir jedes Problem?
Du hast die Leidenschaft ein Team zu bilden, dass Erfolgreich ist und zugleich Freude am gemeinsamen Schaffen hat. Die Stimmung ist gut. Es scheinen die richtigen Menschen um uns herum zu sein. Wir wünschen uns, dass soll ewig so weiter gehen. Dann fühlen wir uns wohl. Sicher gebundene Mitarbeiter sind widerstandsfähiger, ausdauernder und kreativer und wollen lernen. Dadurch entsteht ein „Wir Gefühl“, Stolz und Teamspirit.
Wie das geht?
Gemeinsam reflektieren wir und schaffen Klarheit für ein „WIR-Gefühl“. Dadurch entwickeln sich der Teamspirit, der aus 1+1= 3 entstehen lässt. Mitarbeiter die ihr Unternehmen, ihre Rolle und ihren Beitrag zum Erfolg des Teams kennen, sind gesünder, leistungsfähiger und zufriedener.
„Wir Menschen lernen, wenn es uns Freude bereitet und es unter die Haut geht“.
Let`s have fun
Für das Team
1.Konfliktmoderation & Workshops
2. Komplettpaket für Teamentwicklung zur Extrameile
Die Plattform vom Ich zum WIR
Für Dich
1.Konflikte verstehen
Kostenloser Quick-Call
Offene Seminare
Mediation
2. Business Coaching
Sich & Andere verstehen
Wir schaffen Klarheit und Lösungen
Für
das Unternehmen
1.Moderation
Visionscoaching
Strategieentwicklung
2. Workshops
Führungsleitlinien
3. Impulsvorträge
Von der Vision zur Vertrauenskultur
TEAMSPIRIT
KONFLIKTMODERATION & WORKSHOP
Harmonie stellt sich ein, wenn gemeinsames Arbeiten gelingt. Auf dem Weg dorthin ist der Umgang mit Konflikten der Schlüssel zum Erfolg. In einem 1 Tages Workshop findet wir heraus, was dein Team bewegt und bremst und wo die Hebel zum gemeinsamen Wachstum und zur Potenzialentfaltung liegen. Mein Ziel ist es, mit der Führungskraft , das Team in die Lage zu versetzen, interne Konflikte zu verstehen und eigenverantwortlich zu klären. Alle Beteiligten reifen an ihrer Unterschiedlichkeit und verstehen den Sinn, eine Win–Win Lösung anzustreben. Ich unterstütze dabei, das Umfeld für ein konstruktives Miteinander zu entdecken.
KOMPLETTPAKET FÜR TEAMENTWICKLUNG ZUR EXTRAMEILE
Große Dinge schafft man nur gemeinsam. Diese Gewissheit zu haben, jedes Problem mit dem Team lösen zu können, fördert das Selbstvertrauen und die Entwicklung. Mit der Führungskraft und seinem Team schaffen wir ein gemeinsames Verständnis:
Im Team entsteht Mut, Empathie, Kreativität und Optimismus, die es für die anstehenden Veränderungen und Problemlösungen braucht. Die Führungskraft versteht die Notwendigkeit Konflikte zu enttabuisieren und Lösungen im Team zu erarbeiten. Das Team erlebt, welche Kraft und Energie, Identität und Sinnhaftigkeit ergeben. Meine vertrauensvolle Begleitung über sechs Monate, gibt der Führungskraft Sicherheit, Selbstvertrauen und Freude an der Führung. Mit dem Team schaffen wir Raum für Beziehungen, um Bewährtes zu integrieren und Neues entstehen zu lassen. Mein Mentoring ist geprägt von persönlicher und fachlicher Kompetenz, sowie durch jahrzehntelange erlebter Praxis.
Vorteile
Unternehmen
- Zukunftssicherung & Erfolgt
- Loyalität der Führungskräfte
- Mitarbeiter- & Kundenzufriedenheit
- Zeit für strategische Aufgaben
- Führungskultur durch Identität
Führungskraft
- Verantwortung & Vertrauen
- Konflikte verstehen & managen
- Selbstwirksamkeit & Selbstvertrauen
- Mut & Kreativität
- Souveränität & Rollenklarheit
TEAM
- Freude beim Erreichen der Teamziele
- Eigenverantwortung & Vertrauen
- Werte & Regeln
- Feedback geben und nehmen
- „WIR Gefühl“ & Stolz
Durch die Hilfe zur Selbsthilfe lernt das TEAM eine Haltung zu entwickeln, die das „WIR-Gefühl“ entstehen lässt und eine agile Organisation fördert. Das Potenzial des gesamten Teams wird durch freundliche Stärke, intrinsische Motivation und sozialer Verbundenheit eine neue Ebene erreichen, die nicht nur das Team Stolz und erfolgreich macht. Ihre Rolle verstehen und ihre Möglichkeiten für ihren Beitrag zum Erfolg des Teams zu erkennen macht zufriedene Mitarbeiter, zufriedene Kunden und sind die unternehmerische Basis für Erfolg und Zukunft.
EIN KOMPLETTPAKET FÜR EINE NACHHALTIGE TRANSFORMATION IN EINE AGILE WELT
KLARHEIT FÜR GUTE LÖSUNGEN & ENTWICKLUNG
KONFLIKTE VERSTEHEN
QUICK-CALL MEDIATION
Der Konflikt geht dir nicht aus deinem Kopf. Du hast schlaflose Nächte und weisst nicht mehr ein noch aus. Du fragst dich, was kann ich tun?
- Wie ordne ich das ganze ein?
- Was ist mein Anteil an dem Konflikt?
- Wo kann ich zur Lösung beitragen?
Ziel ist es den Konflikt zu erhellen und dir oder dem ganzen Team einen Überblick über mögliche andere Sichtweisen und Perspektiven zu vermitteln. Der Quick Call soll dich ermutigen den Konflikt zu verstehen und zu skalieren.
Es gibt im Team einen Konflikt? Gemeinsam erarbeiten wir in einem Workshop eine Win–Win Lösung .
Das ganze vorab für dich für eine Analyse des Konflikts im 30 minutigen Quick–Call kostenlos.
SICH & ANDERE VERSTEHEN
BUSINESS COACHING
Die Führungskraft ist der Schlüssel zum Erfolg. Führungskräfte sollten verstehen, dass es die Beziehung zu anderen ist, die sie und das Team erfolgreich machen. Mit einer Standortbestimmung schaffen wir ein Bewusstsein der ganz persönlichen Wirkung:
- Umgang mit schwierigen Situationen
- Emotionale Nähe & Vertrauen
- Empathie & soziale Reflexion
Gemeinsam arbeiten wir an deinen aktuellen Themen und schaffen die notwendige Haltung für eine agile Führung. Wir nehmen die sozialen Interaktionen mit dem Team und deiner Führung unter die Lupe und entdecken dein persönliches Wachstum. Ich helfe dir die Organisation, die eigene Rolle und unterschiedliche Handlungsweisen zu verstehen. Das Ergebnis ist eine Authentizität, die es braucht um dein Potenzial zu entfalten und dich sicher agieren lässt.
Mit Spaß zum Teamspirit
OFFENES SEMINAR
Das Verständnis Konflikte zu verstehen und zu klären, schafft Selbstvertrauen und versetzt dich in die Lage auch schwierige Situationen mit Kollegen und Kunden stressfrei zu bewältigen.
„Wenn einer verliert, verlieren alle“. In dem Seminar geht es um das eigene Konfliktverhalten und Strategien zur Deeskalation.
Inhalte
- Konflikt-Persönlichkeiten
- Eigenes Konfliktverhalten
- Mein Gegenüber lesen
- Kommunikation in Stresssituationen
- Haltung: den anderen verstehen jedoch nicht einverstanden sein
Ziel ist es, in dir die Erkenntnis reifen zu lassen, dass ein Konflikt oder eine Auseinandersetzung nicht den Sieg oder die Niederlage zum Ziel hat, sondern dem eigenen Fortschritt dient.
Konflikt+Respekt=Entwicklung
MODERATION & IMPULSVORTRÄGE
Authentische Vorträge, Workshops und Keynotes für mehr Inspiration, Erkenntnisse & Motivation
Die Faszination und Begeisterung für ein Thema kommt erst mit dem Wissen darüber.
Wie nehmen wir unseren Mitarbeitern ihre Ängste und führen sie in eine Zukunft die von Vertrauen und Freude geprägt ist? Die Fähigkeit, Mitarbeiter zu gewinnen, an sich zu binden und ein konstantes Team aufrecht zu erhalten, wird zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil der Zukunft. Strenge Zeitvorgaben passen nicht mehr zu unserem komplexen Leben. Es wird Flexibilität und Eigenverantwortung erwartet. Diese Erwartungen sollten sich am „WARUM“ des Unternehmens orientieren, in der Vision und in einer „WIR Kultur“ gelebt werden.
Ich vermittle situativ und anschaulich aus mehr als vier Jahrzehnten erlebter Praxis, dem lernbereiten Zuhörer, die Notwendigkeit zur Transformation und der nötigen Konfliktbereitschaft. Wenn Menschen die Herausforderung eines Konflikts annehmen können, haben sie die Chance, zu lernen und sich zu entwickeln. Gerade für Führungskräfte sind Konflikte notwendige Realität ihres Berufsalltags. Sie sind mit Ihrer ganzen Kompetenz und Persönlichkeit gefragt.
DEN SIEGER ERKENNT MAN AM START
Ich zeige die Vorteile einer Haltung auf, die vom Glauben an die Mündigkeit der Mitarbeiter geprägt ist. Es soll helfen den Arbeitsalltag kräfteschonend zu gestalten und Neugierde und Lust auf „Mehr“ bei den Teilnehmern schaffen.
THEMEN FÜR VORTRÄGE – KEYNOTES – WORKSHOPS
● Workshop: Von der Vision zur Kultur
● Die Strategie zur Extrameile
● Organisationsentwicklung „Den Sieger erkennt man am Start“
● Teamspirit „Wenn einer verliert, verlieren alle“
● Konflikte „Wir brauchen keine Gegner im eigenen Lager“
● Arbeitssicherheit „Fluch oder Segen“
● Resilienz „Wie kommen wir gesund in die Champions League?“
„Nicht wissen ist schlecht, sich nicht wünschen zu wissen, ist noch schlechter“
Philosophie
Sich rapide verändernde Märkte und ein erhöhter Druck erschöpfen viele Führungskräfte. Entscheider müssen sich schnell der Lage anpassen können und fähig sein, den Wandel anzunehmen, um den Leistungswillen der Mitarbeiter aufrecht zu erhalten. Ich habe als Führungskraft in Unternehmen unterschiedlicher Branchen ein pro-aktives Streben nach sinnhaften Lösungen implementieren können. Kein Hebel im Unternehmen ist dafür so wertvoll, wie der, einer guten und somit gesunden Unternehmenskultur.
EIN KONSTANTES TEAM ZU SCHAFFEN UND ZU HALTEN WIRD ZUR SCHLÜSSELKOMPETENZ
DIE ZUKUNFT, DIE WIR BRAUCHEN, MUSS ERFUNDEN WERDEN. SONST BEKOMMEN WIR EINE, DIE WIR NICHT BRAUCHEN.
Der Umgang der Führungskräfte mit Konflikten bestimmt maßgeblich die Akzeptanz in der Belegschaft. Die entstandene Kultur hat positiven Einfluss auf die Resilienz, Motivation und den Leistungswillen der Mitarbeiter und somit unmittelbar auf die Zukunftssicherheit des Unternehmens.
TEAMSPIRIT IST WIE MEDIZIN GEGEN BURNOUT UND WIRKT IN KRISEN STIMULIEREND
Die Metapher des Eisvogels begleitet mich durch meine fast 40 jährige Karriere als Führungskraft. Der Eisvogel war in den sechziger Jahren in Deutschland fast ausgestorben. Wo er heute auftaucht ist er Sinnbild für Klarheit, Widerstandskraft und eine gesunde Flora und Fauna. Wo ich während meiner Laufbahn als “bunter Vogel“ auftauchte, entstand eine gesundheits- und leistungsorientierte Kultur des Miteinanders und somit Spaß am Erfolg.
MUTIGE UNTERNEHMER SCHAFFEN AGILE UNTERNEHMEN
AGILE UNTERNEHMEN ERMUTIGEN KOMPETENTE FÜHRUNGSKRÄFTE
KOMPETENTE FÜHRUNGSKRÄFTE ENTWICKELN STARKE MITARBEITER
STARKE MITARBEITER SCHAFFEN AGILE UNTERNEHMEN
Über mich
FÜNF JAHRE IM HANDWERK
Geselle Elektro
ZWEI JAHRE MONTAGE AUF GROSSBAUSTELLEN
Monteur
ACHTUNDZWANZIG JAHRE INSTANDSETZUNG Fa. BAYER AG
Leiter Instandhaltung
NEUN JAHRE PROKURIST SERVICE MASCHINENBAU Fa. STERLING–SIHI GmbH
Leitung Aftermarket D-A-CH
DREI JAHRE GESCHÄFTSFÜHRER SERVICE & ANLAGENBAU Fa. WISAG
Facility Management Industrie
DREI JAHRE GESCHÄFTSFÜHRER INGENIEUR-ENTWICKLUNGSGESELLSCHAFT Fa. KESSLER u. LUCH
Arbeitsplatzhygiene – Industrielle Absaugung
EIN JAHR INTERIMSMANAGER Fa. I-SEC Flugsicherheit
Begleitung & Implementierung Transformationsprozess – Training Führungskräfte & Mentoren
EHRENAMT STV. FACHREFERATSLEITER BILDUNG Deutsche Stiftung Mediation
Projekt Clever Streiten für Kids von der KITA über Schulen zur Universität
DOZENT & TRAINER BERUFSGENOSSENSCHAFT BGRCI & BGETEM
Führung & Mediation & Coaching – Mitglied Fachgruppe Kommunikation und Konflikt
Professional Bachelor Elektrotechnik Industrie
Technischer Betriebswirt am ÜAZ – Elmshorn
Zertifizierter Mediator am IKM Hamburg
Auditor DIN ISO 9001 und 14001
Zertifizierter Business Coach & Trainer V.I.E.L Hamburg
Zertifizierter Systemischer Coach V.I.E.L Hamburg
Insights MDI Persönlichkeitsprofil (Zertifizierung)
Strategisches Kompetenzmanagement ASSESS (Zertifizierung)
Insights MDI Emotionale Intelligenz Berater (Zertifizierung)
GPM Projektmanagement (Zertifizierung)
AUSZEICHNUNGEN:
2013 1. Arbeitsschutzpreis des Landes Thüringen 2013
Mit 61 Jahren: Resümee
Menschen folgen Menschen. Es geht darum, latentes Wissen im Unternehmen zu nutzen und die Bereitschaft dieses Wissen zu teilen. Menschen sind bereit viel dafür zu tun, was ihnen wirklich wichtig ist. Ihre Rolle verstehen und ihre Möglichkeiten für ihren Beitrag zum Erfolg des Teams zu erkennen macht zufriedene Mitarbeiter und somit zufriedene Kunden.
Es ist mir in die Wiege gelegt worden, Menschen zusammenzubringen und die Stärken eines jeden Einzelnen zum Vorschein zu bringen.
Nach meinem ersten Lebensmotto: Kopf hoch auch wenn der Hals dreckig ist,
habe ich meinen erfolgreichen Weg durch die Hierarchien und Branchen vollzogen. Ich fühlte mich in jeder Situation persönlich für mein Leben, meinen Erfolg, meine Familie, meine Mitarbeiter und meine Mission verantwortlich, meine Mission, das „WIR“.
Ich bin jederzeit offen gegenüber neuen Ideen, Konzepten und Vorschlägen, denke positiv und bin bereit, lebenslang zu lernen und zu wachsen. Als Großvater denke ich an meine Enkelkinder und versuche ihnen vorzuleben, was es heißt, Veränderungen zu umarmen und diese als Geschenk des Lebens zu betrachten. Auch sie begleite ich auf Augenhöhe, und das im wahrsten Sinne des Wortes.
Frei nach meinem zweiten Lebensmotto: ich werde alt, wenn ich die Neugierde verliere.
Es begeistert mich und meine Frau immer wieder zu sehen, wie die Generationen uns mitnehmen und uns neue Sichtweisen näher bringen. Für uns geht es in der Familie immer um eines:
Jeder sorgt dafür, dass es dem anderen gut geht und wir füreinander da sind. Mehr braucht es nicht.
Drittes Lebensmotto:
Wenn du Dinge tust, dann tue sie mit Liebe und Hingabe oder lass es sein.
So bin ich mit Leidenschaft, Humor und Geduld: Mediator, Teamentwickler, Mentor, Coach, Ehemann, Vater und Großvater und Freund.
In meinem Ehrenamt als Leiter des Fachreferates Bildung der Deutschen Stiftung Mediation bringe ich meine Expertise des konstruktiven Miteinanders in die Bildungslandschaft. Von der KITA bis zur UNI vermittle ich eine Haltung des Miteinander, des „WIR“.
Es gibt nichts schöneres, als mitzuerleben, wie die Gemeinschaft lernt und Spaß am Umgang und am Gelingen des Miteinander entwickelt.
Meine beiden Söhne sagen mir ein weiteres Lebensmotto nach: Nur die gequälte Kreatur ist zu Höchstleistungen fähig.
Liegt wohl an meiner Vision: mit 90 Jahren, mit der gesamten Familie noch eine Laufrunde zu drehen.
Das treibt mich an.
IHR EXPERTE FÜR DIE ENTWICKLUNG LEISTUNGSSTARKER TEAMS
„Wenn du die Herzen der Mitarbeiter hast, brauchst du dich um die Köpfe nicht mehr zu kümmern“
PROFESSIONELLE KONFLIKTLÖSUNG FÜR MEHR ARBEITSFREUDE
„Hart in der Sache weich am Menschen“
Jahre Trainer, Coach & Mediator
Jahre Führungskraft
Mitarbeiter unterstützt
Coachees und Seminarteilnehmer
Wie bekommen wir Wandel hin?
Ein Interview mit Sönke Sievers durch »Ley Consulting«
Starke Persönlichkeit mit angemessener Demutshaltung
Marcus Heide von »Marktplatz Sicherheit« im Interview mit Sönke Sievers.
Sönke Sievers: Vorträge, Keynotes, Workshops
Ich vermittle situativ und anschaulich aus mehr als vier Jahrzehnten erlebter Praxis, dem lernbereiten Zuhörer die Notwendigkeit zur Transformation. Ein Unternehmen braucht ihre Mitarbeiter mit ihrer ganzen Kompetenz und Persönlichkeit.
Sönke Sievers: Vita
Experte für die Entwicklung leistungsstarker Teams – mit dem Willen zur Extrameile
Sönke Sievers: Daily Leader Footprint
In 5 Schritten und 6 Monaten zum erfolgreichen Leader.
Kochen mit Nelson
oder „Wer sich für die kleinen Aufgaben zu schade ist, ist für die Großen nicht geschaffen“.
Sönke Sievers: Social Adventure
Was man zu verstehen gelernt hat, fürchtet man nicht.
Sönke Sievers: Vom ICH zum WIR
Ich bin überzeugt davon, dass wir Menschen grundsätzlich Teamplayer sind und den gemeinsamen Erfolg, das gemeinsame Gelingen, im Blick haben.
PARTNER
“Veränderung ist die Chance für die persönliche und unternehmerische Weiterentwicklung.”
Unsere Erfahrungen und das Wissen, dass in jedem Menschen alle Ressourcen, Potenziale und Fähigkeiten vorhanden sind, um seine individuellen Ziele zu erreichen, setzen wir in unseren Tätigkeiten als Coach, Trainer und Speaker ein.
Wir vereinen die Expertisen von Arbeits- und Wirtschaftspsychologen. Unsere Experten sind auf Fragen rund um den Themenkomplex Sicherheitskultur und Veränderungsmanagement spezialisiert und verfügen über profunde Kenntnisse aus der industriellen Praxis zu den Themen Sicherheit und Umweltschutz.
Digitalisierung meistern mit unseren Experten – Machern – Visionären (m/w/d)
Alle sprechen von Digitalisierung. Wir machen´s einfach.
Digitaler Erfolg im Unternehmen.
Wir sind die Spezialisten für Techniker Coaching und Training – sowohl für Entwickler und Projektleiter als auch für Techniker im Service. Einer zentralen Rolle als Botschafter des Unternehmens kommt dabei dem Servicetechniker zu. Er hat mindestens einen so intensiven Kontakt zur Kundschaft, wie Ihr Vertrieb.
Die Deutsche Stiftung Mediation realisiert daher ein Sonderprojekt im Fachreferat Bildung, in dem Impuls-Vorträge und Impuls-Workshops durchgeführt werden. Ferner wird das Projekt durch den Projekt-Baustein „Clever streiten“ vervollständigt.
Referenzen
„Es ist immer wieder ein Erlebnis mit Sönke Sievers zu arbeiten. Mich motiviert seine einzigartige persönliche Haltung und wie er diese in sein tägliches Handeln einfliessen lässt.“
Jens Walter Müller BASF Ludwigshafen
„Beeindruckend ist sein fundiertes Fachwissen über Unternehmensstrategien, Personalführung und Organisationsentwicklung. Gern habe ich zugehört und verstanden – verstanden die „Art des Denkens und Handelns“ die hinter vielen Strategien und Verhaltensweisen stehen.“
Stefan Wiechert Currenta Leverkusen
„Als externer Berater hat Hr. Sievers unsere Schulungszentrum über einen Kulturwandel hinweg begleitet. Er lotste meine Führungskräfte, Trainer und mich erfolgreich durch zahlreiche Konflikte und verstand es, den Sinn und die Zusammenhänge zu vermitteln. Im Team entwickelte sich dadurch eine positive Haltung, gegenseitiger Respekt und eine offene Feedbackkultur. Wir danken Hr. Sievers für die professionelle und erfolgreiche Begleitung.“
Raimund Bernet, Leiter Schulungszentrum I-SEC Frankfurt
„Es war die schönste Zeit in meinem Berufsleben: Ich bin jeden Morgen gerne zur Arbeit gefahren. Bezeichnend war der Humor, die vielen Kundenprojekte, bei denen man immer auf die volle Unterstützung aus dem ganzen Team zählen konnte. All dieses führte jährlich zu immer mehr Erfolg fürs Unternehmen und gab einem das Gefühl, einen sinnvollen Beitrag dafür geleistet zu haben. Herzlichen Dank.“
Henning Mollenhauer, Leiter Application Flowserve SIHI GmbH
„Ein abwechslungsreiches und wertschätzend angeleitetes Seminar, das Lust auf Vertiefung macht. Ein Dankeschön an das kompetente Team Veronika & Sönke, die mit großem Erfahrungsschatz, positiver Stimmung und humorvoll durch die E-Session führen. Toll, wie gut das online funktioniert und absolut empfehlenswert!“
Lisa Gräber Abteilung 1 Fortbildung und Unterrichtsentwicklung
Referat 1.21 Fortbildung Berufsbildende Schule
PÄDAGOGISCHES LANDESINSTITUT RHEINLAND-PFALZ
Bei allen Fragen können Sie mich gerne direkt per E-Mail kontaktieren:
oder Sie vereinbaren direkt einen Gesprächstermin
Ihre Investition – Zeit und ein offener Geist
für ein unverbindliches Kennenlerngespräch
Sie können hier direkt einen freien Termin in meinem Kalender für ein unverbindliches und kostenloses Kennenlerngespräch buchen. Ich freue mich auf unser gemeinsames Gespräch.
